أصحاب زيت النخيل: قصصهم ، إرثهم [Promoted content]

على الرغم من لعب دور أساسي في سلسلة التوريد العالمية لزيت النخيل ، ودعم الاقتصاد الإقليمي والوطني ، فإن المناقشات حول أصحاب زيت النخيل محدودة في المحادثات السائدة. إنهم الأشخاص يعتمدون على سبل عيشهم على السلعة ، من توفير الطعام لأسرهم لتمكين أطفالهم وأحفادهم من متابعة التعليم العالي وفي النهاية ، لتغيير حياتهم للأفضل. وهكذا ، وراء كل زجاجة من زيت الطهي أو بار الصابون ، تكمن القصة التي تؤثر على ملايين الأرواح.

في إندونيسيا ، أكبر منتج لزيت النخيل في العالم ، يمثل أصحاب الحيازات الصغيرة حوالي 41 ٪ من إجمالي المناطق المزروعة بالزيت. في ماليزيا ، ثاني أكبر منتج ، يمثل أصحاب الحيازات الصغيرة حوالي 27 ٪. لقد تأخرت منذ فترة طويلة في أن نعترف بمساهمتهم في دعم قلب الصناعة وتعزيز تطوير مجتمعاتهم. بالنسبة للعديد من أصحاب الحيازات الصغيرة ، يكون نخيل الزيت أكثر من مجرد محصول ، وهو إرث وسبل عيش ورمز للمرونة التي تنتقل من جيل إلى آخر. يستحق أصحاب الحيازات الصغيرة الدعم والإنصاف الحقيقي والتمكين لتشكيل مستقبلهم.

بالنسبة لمعظم أصحاب الحيازات الصغيرة ، فإن زراعة نخيل الزيت ليست طريقًا للثروة ولكن في كثير من الأحيان وسيلة البقاء على قيد الحياة الوحيدة ، لتلبية احتياجاتهم. في إندونيسيا وماليزيا ، يتم تعريف أصحاب الحيازات الصغيرة رسميًا على أنها أولئك الذين يمتلكون ما يصل إلى 25 هكتار و 40.47 هكتار من أراضي النخيل الزيتي ، على التوالي. على الرغم من أن تعريف أصحاب الحيازات الصغيرة يختلف بين البلدان ، في الواقع ، فإن معظم أصحاب الحيازات الصغيرة يمتلكون فقط اثنين إلى ثلاثة هكتارات. إن ملكية الأراضي المحدودة ، إلى جانب انخفاض العائدات المتوسطة مقارنةً بشركات المزارع الكبيرة ، تترك أصحاب الحيازات الصغيرة في وضع غير مؤات مع دخل متواضع ، على الرغم من دورهم الحاسم في سلسلة إمداد زيت النخيل.

يلعب قطاع نخيل الزيت دورًا رئيسيًا في توفير فرص عمل على وجه الخصوص ، حيث يسد فجوة التطوير بين المناطق الريفية والحضرية. من خلال توظيف أفراد أسرهم وجيرانهم ، يساعد أصحاب الحيازات الصغيرة في الحفاظ على الاقتصاد المحلي ، في نفس الوقت ، يدعمون مجتمعاتهم.

بالإضافة إلى ذلك ، تلعب صناعة النخيل الزيتية دورًا حيويًا في دعم نمو وتمكين النساء في ضوء مجموعة واسعة من الفرص المتاحة في جميع أنحاء سلسلة التوريد. في حين أن النساء يساهمن بشكل كبير في هذا القطاع ، فإن مشاركتهن غالباً ما يكون ممثلًا بشكل ناقص ويظل يتم تجاهله إلى حد كبير.

بصفتها أصحاب الحيازات الصغيرة ، لا تعمل النساء فقط كملاك الأراضي أو يتحملن المسؤوليات الإدارية لمزارعهم ، بل تلعب أيضًا دورًا أساسيًا في الأنشطة اليومية ، بما في ذلك الحصاد ، وتطبيق الأسمدة ، والأعشاب الضارة ، وجمع الفواكه الفضفاضة ، من بين مهام أخرى. تورطهم النشط يفسد ويلهم نساء أخريات في المجتمع من حذوه ، وتمكينهن من دعم أسرهن وتحسين مستويات المعيشة.

على الرغم من أن أصحاب الحيازات الصغيرة لديهم معرفة عملية كافية لأنشطتهم اليومية ، إلا أنهم يفتقرون غالبًا إلى الخبرة الفنية مثل تطبيق الزراعة الدقيقة المطلوبة لتعزيز الكفاءة ، وزيادة الغلة وتقليل تكلفة الإنتاج. في حين أن الميكنة والأتمتة أمران حاسمان لتعزيز الإنتاجية ، فإن هذه التطورات غالبًا ما تكون خارج نطاق أصحاب الحيازات الصغيرة ، مما يؤدي إلى الاعتماد على طرق الزراعة التقليدية.

تظل مخرجات معظم أصحاب الحيازات الصغيرة منخفضة نسبيًا ، ليس فقط بسبب محدودية حجم الأرض ولكن أيضًا بسبب قيودهم المالية ، مما يمنعهم من تحقيق إمكانات مزارعهم تمامًا. نظرًا لأن شراء البذور ذات الجودة والأسمدة والمعدات الأفضل تضيف إلى تكاليف إنتاجها وبالنظر إلى الاختيار بين الحفاظ على سبل عيشهم والاستثمار في الممارسات الجديدة ، فإن أصحاب زيت النخيل سيواصل تنفيذ الأساليب التقليدية التي عملت معهم.

أحد التحديات التي يواجهها أصحاب الحيازات الصغيرة هو انخفاض معدل إعادة زراعة النخيل الزيتية المتقادمة. عادةً ما تبدأ نخيل النفط في تحقيق الفاكهة بعد حوالي 30 شهرًا من الزراعة ، مع بدء الحصاد بعد حوالي ستة أشهر. بعد عمرهم الاقتصادي الذي يبلغ حوالي 25 إلى 30 عامًا ، يجب إعادة زراعة النخيل النفطية. هذا يأخذ في الاعتبار أنه مع تقدم النخيل النفطي ، فإنها تنمو طويلًا جدًا ، مما يجعل الحصاد أكثر صعوبة. في الوقت نفسه ، تنخفض العائد ، مما يؤدي إلى فقدان الإنتاجية. يتردد أصحاب صناديق النخيل الزيتية في إعادة زراعة أشجارهم المسنين بسبب فقدان الدخل خلال السنوات الثلاث الأولى من إعادة الزرع. ومع ذلك ، فإن هذا ليس تحديًا لشركات المزارع ، حيث لديهم خطط لإعادة زراعة المعمول بها على مراحل.

على الرغم من محدودية الوصول إلى الموارد ، تبنى أصحاب زيت النخيل ممارسات مستدامة ، وخاصة في إندونيسيا وماليزيا ، حيث توجد مخططات شهادات الاستدامة الوطنية الإلزامية وهي زيت النخيل المستدام الإندونيسي (ISPO) وزيت النخيل الماليزي المستدام (MSPO) ، على التوالي. تضمن برامج إصدار الشهادات هذه أن زيت النخيل الذي ينتجه أصحاب الحيازات الصغيرة يفي بالمتطلبات البيئية والاجتماعية الصارمة.

من المؤسف أنه مع استمرار الطلب العالمي على زيت النخيل ، يتم ترك العديد من أصحاب صناديق النخيل النفطية ، ومواجهة القيود المالية ويفتقرون إلى الوصول إلى الموارد والتقنيات اللازمة لتحسين الإنتاجية والاستدامة وكذلك مواكبة معايير الصناعة المتطورة.

في المرة القادمة التي تجد فيها زيت النخيل على أرفف المتاجر ، تذكر أنه يأتي من العمل الشاق لعدد لا يحصى من الأفراد في البلدان المنتجة ، والذين يعتمدون على العمل البدني لكسب العيش مع المساهمة في أمن الطعام والطاقة ، وشجرة واحدة في وقت واحد. كمستهلكين ، يمكننا أن نلعب دورنا من خلال الدفاع عن ممارسات إنتاج زيت النخيل المستدامة ودعم إدراج أصحاب الحيازات الصغيرة في سلسلة التوريد.